Se você precisa de uma forcinha para organizar seus negócios e não elaborar suas planilhas de controles, não se preocupe, o SEBRAE preparou tudo isso para você.
Finanças
- Controle de estoque: registre a entrada e a saída de produtos e seus valores para a gestão dos custos.
- Controle diário de caixa: registre e controle todas as informações de seu caixa.
- Fluxo de caixa: organize suas despesas e receitas para o planejamento financeiro.
- Cálculo de capital de giro: antecipe as necessidades de recursos extras para a manutenção da sua empresa calculando o capital de giro.
- Roteiro básico de crédito: utilize o crédito de forma compatível com a real necessidade de seus negócios e obtenha o melhor resultado possível desta operação.
- Apuração de resultados: determine o seu ponto de equilíbrio com os resultados de 12 meses de sua empresa.
- Cálculo do preço de venda: defina os custos de seu negócio para elaboração de preços com margens de lucro.
Marketing e vendas
- Matriz meu negócio e a concorrência: compare dos diferenciais de sua empresa com os da concorrência.
- Cadastro de clientes: crie um banco de dados dos clientes para melhorar o relacionamento com os seus compradores.
- Cadastro de fornecedores: registre informações e administre os seus fornecedores.
Pessoas
- Gestão de funcionários: confira as orientações para obrigações trabalhistas
- Cálculo de custo do empregado optante pelo Simples: obtenha todos os custos de seu empregado.
- Tabela de cálculo de custo do empregado para o MEI: obtenha todos os custos de seu empregado.
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